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三家公司合作五年砸近百亿,为何王健林的电商梦也未能实现

2017-12-13

先来梳理下万达这五年来的“电殇”。那是2012年的春天,万达电商成立,这个动静可不小万达、腾讯、百度共同持股,“史称”“腾百万”。

三家公司合作五年砸近百亿,为何王健林的电商梦也未能实现

龚义涛接受采访的时候说,他是光杆司令去的。最开始的3个月主要是确定万达电商要做什么,过了半年才开始成立公司招人,后来电商事业逐渐提上日程,建立万汇网,为用户提供万达广场最新的活动资讯、商家导购、优惠打折等服务,万达甚至不惜花费重金,免费为全国各地万达广场升级改造Wi-Fi,为购物中心的信息化埋单。然而,万万没想到,龚义涛离开了,万汇网KO。

于是乎,万达马不停蹄地到处挖CEO,功夫(银子)不负有心人,终于,原佳品网COO、苗联网CEO董策被挖来了,带领万达电商走进一波自己的小高潮。创立飞凡网,不仅为万达的线下商业挖潜,还开放对接更多的外部商场。后来,飞凡网大胆的提出希望腾讯和百度贡献微信和搜索等线上资源,可是飞凡网的产品太差了KO。等到2016年7月,“腾百万”也悄然解散,董策也以照顾家人为由,悄然离开。

此事,一波高潮刚刚过去,万达的电商梦还得继续做,继续找CEO,8个月后,芒果网的李进岭来了,带着自己“创造一个刚性场景,把全国所有商业、写字楼的停车场全部收了,让停车全部实现线上支付,形成自己的支付体系,将微信、支付宝阻挡在门外”的构想来了,本以为会大干一场,然而,万万没想到,仅仅一年李进岭就退出舞台,离开的原因至今都是个谜。

就在万达电商频繁换CEO,换战略的时候,京东和阿里巴巴相继在美国上市,聚美优品等一些垂直电商快速崛起,就连同为传统企业的苏宁电器也把苏宁云商做得风生水起。

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